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バラクーダのCTOが革新と変化の20年を振り返る

バラクーダのCTOが革新と変化の20年を振り返る のページ写真 1

2023年12月7日、Fleming Shi

2023年11月、世界的なイベントで同僚やパートナーや友人とともにバラクーダの20周年を祝いました。参加した誰もがバラクーダのこれまでの道のりを誇りに思い、今後の展望に大きな熱意を抱いていることを目の当たりにして、とてもすがすがしい気持ちになりました。始まりは、顧客を保護する Barracuda Spam Firewall でした。これは顧客の「バックルーム」ともいうべきデータセンターで動作するよう設計されたアプライアンスです。今日わが社は、完全なサイバーセキュリティプラットフォームと業界随一の包括的な保護を提供しています。製品からポートフォリオへ、オンプレミスからクラウドファーストへと、バラクーダは変化を遂げてきました。

変化を経験してきたテクノロジーベンダーは、バラクーダだけではありません。2000年代初頭、シスコは4つの収益グループしか持っておらず、そのうち2つはルーターとスイッチでした。マイクロソフトは BackOffice Server を段階的に廃止し、Active Directory を立ち上げていました。Google は広告の販売を開始し、Amazon は書籍以外の販売も開始したところでした。2003年の創業当時と現在の姿が異なるのはバラクーダだけではないのです。しかし、破壊と変革に満ちた業界にいると、年月を経ても変わらないことを確認することは心を落ち着かせてくれます。

問題を解決する

Barracuda Spam Firewall を市場に投入した当時、メールスパムはすでに広く行き渡っていました。ファイアウォールもフィルタリングもないなか、スパムメッセージの数はいともたやすく正規のメールの数を上回りました。それほど洗練されたものではなかったものの、スパムメッセージは決して無害ではありませんでした。その多くは、今日見られるようなフィッシング攻撃で、ユーザーの認証情報やビジネスデータを盗むことを目的としていました。そのほかにも、怪しげな商品の売り込みや、人種差別のような攻撃的なメッセージで通信を氾濫させるものも少なくありませんでした。スパムはまた、インターネットサービスプロバイダー(ISP)にとっても大きな問題でした。

悪質なスパムなどのサイバー犯罪がのさばる機会は、過去20年間で爆発的に増加しました。ランサムウェアに国家関与型攻撃、サイバークライム(犯罪)・アズ・ア・サービス、高度な持続的脅威(APT)、AI 対応型フィッシングなどはすべて、Barracuda Spam Firewall の提供を開始したあとから登場しました。バラクーダのメールセキュリティは、こうした攻撃に合わせて進化し、新たな攻撃が出現するたびに真正面から対応してきました。顧客のニーズに焦点を当て、脅威の状況と攻撃のベクトルを間近で観察して進化を実現してきました。バラクーダは生産性と時間、ユーザー、そしてデータを保護することで、顧客の事業のミッションをサポートしています。20年前から一貫して、顧客が抱える問題を解決してきているのです。バラクーダが顧客にコミットする姿勢は、何ひとつ変わっていません。

アイデンティティがすべて

デジタルアイデンティティ(ID)は、1960年代半ばにマサチューセッツ工科大学(MIT)で生まれたと言われています。MIT の研究者たちが最初に、パスワードで保護したファイルを使い始めました。そして、このパスワードの仕組みには欠陥があると最初に認めたのも、MIT の研究者たちでした。しかし、パスワードを使った認証システムはその後の数十年間で飛躍的に成長します。パスワードベースのクレデンシャルは、今なお最も一般的に使われている ID 検証の方法です。

パスワードで保護された1つのファイルを扱うにせよ、ゼロトラストアクセスや多要素認証で保護された境界のないネットワークを扱うにせよ、ID はサイバーセキュリティの要です。ID こそがすべてであり、それ自体が数十億ドル規模の産業を生み出しています。最近のリサーチでは、ID アクセス管理(IAM)市場は、2022年の171億4000万ドルから2029年には408億7000万ドル近くまで成長すると予測しています。

ID が今もどれだけ重要か、説明しましょう。バラクーダの最初のプロダクトである Barracuda Spam Firewall は、メールの送信者と受信者、およびアカウント所有者の ID を検証しました。通常、ユーザ名とパスワードの組み合わせで証明される ID に基づいて、メッセージがどこに送られ、それを読めるのは誰かが特定されます。バラクーダの最新のサイバーセキュリティプラットフォームは、すべてのネットワークリクエストに対して継続的な検証を行い、ログイン認証情報をユーザーの位置情報やデバイス、時刻などのコンテキストデータと組み合わせることができます。これらの本人確認システムは進歩を重ね、もはやネットワークファイアウォールでリソースを保護する必要はありません。ユーザーは、セキュリティポリシーを処理するためのファイアウォールなしで、クラウドワークロード、SaaS アプリケーション、リモートオペレーションテクノロジー(OT)デバイスなどにアクセスできます。エッジコンピューティングは、ID 技術の進歩によって可能になったのです。

敵の矢を使う

武術や古代の戦いの物語には偉大な知恵があります。不朽の教訓のひとつに、三国時代の天才軍師と呼ばれた諸葛亮(孔明)が敵をだましてワラを兵士と思わせ、ワラに向けて何千本もの矢を放たせたという話があります。ワラに打ち込まれた矢を回収した諸葛亮は、次の戦いで敵を攻撃する際にその矢を使いました。敵の力を逆に利用するという見事な例です。

サイバー犯罪者は公共の安全を妨害し、大切な資産の身代金を要求し、研究を盗み、軍をスパイします。私たちは、決して眠らない敵と戦争をしていると言っても過言ではありません。脅威アクターは機敏でモチベーションが高く、常に新しい武器を開発しています。諸葛亮の物語は、敵を理解し、先手を打って行動し、敵の戦術を利用すべし、と教えてくれています。たとえば、以下のようなことが可能です。

  • 当社のセキュリティ意識向上トレーニングでは、当社のシステムでキャッチした実際の攻撃のサンプルを使用しています。こうした攻撃を当社の脅威インテリジェンスシステムにインプットし続けることで、最新の攻撃から身を守るためのトレーニングを顧客に提供できるのです。
  • 私たちのセキュリティオペレーションセンター(SOC)は、フォレンジック調査で収集したデータを使ってモデルを構築し、まだ見ぬ脅威の予測や特定、対応に役立てています。また、こうしたモデルを使用することで、既知の脅威に対してもより迅速に対応できます。
  • HeartbleedLog4J のような攻撃は、開発者がソフトウェア開発ライフサイクル全体にセキュリティを統合する必要があることを示しています。アプリケーションセキュリティソリューションの成長は、攻撃者がアプリケーションのあらゆる部分の脆弱性を探していることに直接対応しようとした結果なのです。ユーザーインタフェースから最小の構成ブロックに至るまで、すべてが攻撃を受けています。私たちがこれらの攻撃から学んだことは、私たち自身のソリューションを改善し、サイバーセキュリティ業界全体の知識と有効性を高めるために使用されます。

攻撃行動を観察することで、弾力的な守備を構築し、相手の強みを自分たちの強みに変えることができるのです。

水のように

ブルース・リーは私の人生に大きな影響を与えました。そう表現するだけでは、とうていそのインパクトの大きさを表せないほどです。彼が開発した截拳道(ジークンドー)という武術にして哲学は、強さと無形、そして無執着という彼の原則に基づいています。これは彼の有名な言葉によって最も明確に表現されています。

「心を空にして、形をなくせ。形のない、水のように。コップに水を入れれば、水はコップになる。ボトルに水を入れればボトルになる。急須に水を入れれば急須になる。水は流れることもあれば、破壊することもある。水になれ、友よ」

どう解釈するかは人それぞれですが、私がここから受け取るのは、特定の考え方に囚われてはいけないということです。水は形がなく、順応性があり、手や足の一撃で傷つけられたりしません。ブルース・リーは水のようになりたいと考え、それは「離」の技術によって可能だと考えました。つまり、硬直した思考による制限を拒否し、役に立たない修行を捨てる訓練をしたのです。

この考え方は、私個人にとっても重要ですが、セキュリティプロバイダーとして成功するための道しるべともいうべき「北極星」でもあります。たとえば、バラクーダのポートフォリオからプラットフォームへの移行や、データセンターアプライアンスから SaaS およびクラウドネイティブソリューションへの移行を見てください。サイバーセキュリティはもはや単なる防御プロセスではありません。効果的なセキュリティには、アクティブな脅威ハントと迅速なインシデント対応を採用する防御と攻撃の両方が必要です。サイバー攻撃はもはや「もし」ではなく「いつ」受けるかの問題であることを私たちは知っています。ですから当社のソリューションには、回復力が組み込まれています。このような変革が可能になったのは、私たちが自分たちを形のないものとして捉えているからです。私たちは脅威のすぐ近くにいます。脅威がクラウドにあるのなら、私たちはクラウドになるのです。

「水のようになる」原則のもうひとつの例は、より広範なセキュリティコミュニティ全体におけるシグナル共有です。シグナル共有とは、リサーチやインシデント調査、モニタリングなどを通じて発見された脅威インテリジェンスを公開することです。バラクーダはほかのセキュリティベンダーとともに、脅威に対する防御能力を向上させるために、シグナル共有に参加しています。集合的インテリジェンスのメリットは、潜在的な競合相手とデータを共有するビジネスリスクよりもずっと大きいのです。

セキュリティ各社は、ほかのソリューションとの相互運用性も高めています。セキュリティ各社は、混合環境でも実用的なシグナルが得られるように、また MITRE のフレームワーク全体をカバーできるように、同じ言語を使うソリューションを作るために協力しています。これはセキュリティ各社にとって重要な変化であり、またここにも水の教えがあります。コミュニティが必要ならば、自らがコミュニティとなれ。

ブルース・リーの截拳道はまた、「迎撃拳の道」としても知られています。リーのスタイルは、電光石火のスピードで最大のパワーを発揮するというものでした。武道家は、効果的な防御と迅速な報復で迎撃できなくてはなりません。バラクーダのチームは、セキュリティとデータ保護の領域でこのように動作するソリューションを提供するために日夜努力を重ねています。

バラクーダのストーリーは20年前に始まり、まだ初期の段階にあります。このストーリーの一部であることを私は誇りに思います。当社のイノベーションと成長の旅はまだまだ続きます。ぜひお付き合いください。

 

原文はこちら
CTO reflects on 20 years of innovation and change at Barracuda
Dec. 7, 2023 Fleming Shi
https://blog.barracuda.com/2023/12/07/cto-reflects-on-20-years-of-innovation-and-change-at-barracuda

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